秦池标王
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- 2023-07-19 13:36:48
抗日战争期间,八路军的武器弹药一直比较缺乏,为保证前线战士们杀敌需要,八路军山东纵队从1939年开始筹建小型兵工厂。1942年,八路军山东纵队改称山东军区,所属的鲁中二级军区在临朐县蒋峪镇薛庄村建设了一家兵工厂,这个厂就是日后的山东秦池酒厂的前身。
1945年,临朐解放后,军区把军工厂移交当地政府。1951年,工厂迁址到临朐县五井镇,隶属于临朐县专卖局,开始转产酿造果酒。1957年,迁址到县城北关“三义成”酒店原址,归县服务局下属的糖茶烟酒公司副食品加工厂领导。1958年,省里拨款建成第一座蒸馏楼,开始生产白酒。1963年,从副食品加工厂分离出来,正式成立“国营临朐县酒厂”,隶属于工业局。
原临朐县酒厂厂门
1990年,酒厂虽然成功注册“秦池牌”商标,但经营并不景气,员工500多人,一年销售额不足2000万,连年亏损。1993年,退伍军人出身的姬长孔被调到秦池酒厂担任经营副厂长。
当年为八路军战士输送弹药的军工厂,51年后又迎来了一位新时代的战友。在市场这座不见硝烟的战场上,姬长孔确实是一位“战士”。
姬长孔
为了让秦池酒走出潍坊,姬长孔怀揣着50万元现金承兑支票“杀向”东北市场。他在沈阳当地电视台上密集投放广告;把秦池白酒摆在大街上,请市民免费品尝;甚至还租了一艘大飞艇,在沈阳闹市区撒广告传单。姬长孔在沈阳实施了一场漂亮的“海陆空”广告联合作战,秦池酒在沈阳迅速打开知名度。
姬长孔乘胜追击,带着手下转战各地,省吃俭用,披荆斩棘,一年时间,硬是让秦池酒在“三北”市场抢出了一席之地。1994年,“临朐县酒厂”更名为“山东秦池酒厂”,销售额首次突破1亿元,这是令酒厂全员和临朐县政府都开心的大事,不过对姬长孔来说,还有一件大事值得关注。
1994年,中央电视台广告部主任谭希松首创了广告资源公开竞标。谭希松,也是一位“战士”,她曾在海军北海舰队服役,转业后在国家广电部人事司工作,1993年接手中央电视台广告部。在她接手前,央视的广告不分时段统一报价。谭希松创造性地将《新闻联播》和《天气预报》之间的黄金时段单独拿出来,进行全国招标。投标金额最高的企业,将拥有“标王”称号。
央视广告招标会现场
1994年11月8日,寓意着“要要发”的好日子,中央电视台第一届广告时段招标会隆重推出。此前默默无闻的山东孔府宴酒,出人意料地以3000万元拿下首届“标王”称号,孔府宴酒一夜之间名扬天下。1995年,孔府宴酒销售额从1994年的3.5亿元猛增至9.18亿元,实现利税3.8亿元。
“标王”给孔府宴酒带来的巨大效益,令姬长孔心潮澎湃。对姬长孔这位常年征战在外的“战士”来说,“标王”就像一件威力无比的武器,有了它就可以横扫千军。姬长孔的大胆想法,得到了厂长王卓胜和临朐县委书记王庆德的大力支持。
1995年11月8日,中央电视台广告时段招标会如期举行,孔府家酒开出6298万元;尝到甜头的孔府宴酒打出6398万元;代表秦池参战的姬长孔一剑封喉,以6666万元竞得标王。秦池酒厂1995年全年销售额1.8亿元,利税只有3000万元,姬长孔以这种搏命式打法,终于拿到了他梦寐以求的豪华装备。
成为新“标王”的秦池酒也像去年的孔府家宴一样,迅速成为中国白酒市场上最知名的新贵品牌。 “永远的秦池,永远的绿色”的广告语,通过中央电视台传遍大江南北,秦池酒开始供不应求。
秦池古酒
1996年,秦池酒厂实现销售收入9.5亿元,利税2.2亿元,姬长孔的“标王”策略大获成功。
1996年11月8日,中央电视台广告时段招标会烽烟再起。爱多VCD喊出8200万元以后,春兰空调、乐百氏纷纷策马迎战,招标现场的气氛就像古罗马竞技场,在观众们此起彼伏的掌声和叫好声中,山东酒业黑马频出,先是名不见经传的山东白金贵酒厂喊出2.0099亿元,众人惊讶的表情尚未恢复平静,山东齐民思酒厂又开出2.19亿元。众人开始期待,开始猜测,上届标王秦池酒会不会应战?
“秦池酒,投标金额为3.212118亿元!”当代理公司喊出这串数字,现场气氛被彻底点燃,就像前面放了众多漂亮的烟火,只有最后这一刻一飞冲天,礼花绽放!
姬长孔(前排左一)、厂长王卓胜(左二)在竞标现场
曾有记者事后提问:“秦池的这个中标数字是怎么计算出来的?”姬长孔回答:“这是我的手机号码。”
如果说秦池第一次成为标王,众人在惊讶之余,还会赞叹其勇气,也潜意识地希望这位来自山东的朴实、刚毅的“勇士”能够成功。那么在秦池第二次用一串手机号码拿下标王开始,众人看秦池的眼光发生了变化,因为这3.2亿对秦池来讲太嚣张了,太不切合实际了。秦池酒在持续热销的同时,也开始面临来自各方的审视。
1996年底,就在秦池蝉联标王之后,北京《经济参考报》的记者对秦池开始暗访调查。他们来到四川邛崃县,找到当地一家叫“春泉”的酒厂。该厂厂长告诉记者,他们在当地收购一些小酒厂的散酒供给秦池,1995年供应了4000吨,1996年又供应了7000多吨。记者在接下来的暗访中,还确认了另外几家同样向秦池供应散酒的中小酒厂。
1997年1月,《经济参考报》针对秦池酒连续刊发4篇系列报道,其中影响最大的一篇文章是《川酒滚滚入秦池》。很短的时间里,这则报道被国内无数家报刊转载,在全国读者中掀起轩然大波。
经济参考报
这篇文章在白酒行业内部人士看来,几乎没有可读性,因为这在当时就是行业内不公开的秘密。在国家下发的GB/T 15109-1994《白酒工业术语》中,对白酒生产中的“勾兑”一词作了明确定义:“勾兑”就是把具有不同香气和口味的同类型的酒,按不同比例掺兑调配,起到补充、衬托、制约和缓冲的作用,使之符合同一标准,保持成品酒一定风格的专门技术。
至于与其他酒厂合作,采用代加工的方式提升生产能力,这不论是白酒还是其他行业,更是很正常的生产经营方式。
但是不论企业采取何种经营方式,有两点非常重要,一是企业对外的宣传要实事求是,不可夸大其词;二是要严格保证提供给消费者的产品符合质量标准。而当时的秦池恰恰在这两个方面都出现了问题。
秦池当年在广告宣传中,传递了“古酒”和“绿色食品”的概念,在消费者心中树立了秦池酒是原产地古法酿造的品牌形象。当“收购异地散酒”这一事实被曝光,原有的品牌形象瞬间倒塌。正如人们常说的“希望越大,失望就越大!”
正当秦池管理层面对铺天盖地的质疑声晕头转向之时,产品质量也出现了问题。1997年3月末,各地经销商陆续反馈,秦池酒的瓶盖有发黄霉烂现象,甚至有的还有刺鼻的臭味。秦池管理层对此事反应迟缓,没有及时采取召回等补救措施。
而当年的标王制造者也开始扮演起冷静的说教者的角色。谭希松在接受采访谈到秦池时称:企业做宣传,一定要量力而行。
内忧外患,当年的秦池以无回天之力。1997年,秦池的销售额远远没有达到预期的15亿元,而是6.5亿元。
1998年3月,秦池当年最大的功臣姬长孔黯然离开。他在秦池工作了5年,使秦池扭亏为盈,一夜成名。又眼见秦池跌落谷底,自己备受争议。
临离开前,姬长孔讲了两句话。一句是对秦池的评价,他说:“秦池是一个瘸子。”另一句是对自己在秦池工作经历的总结,他说:“国家得大头,地方得中头,企业得小头,个人得一身病。”
当年的秦池确实一直是在用单腿走路,完全依靠广告拉动,管理工作没有跟上,大量管理漏洞如同管涌,千里大堤一夜崩溃。例如当年的瓶盖霉烂质量事故,就是由于采购管理环节存在严重问题造成的。
1998年,秦池酒厂销售额3亿元,此后利润连年下滑,一度沦落到被“资产整体出售”无人问津的地步,逐渐淡出公众视野。
1999年,将央视的广告收入由5.6亿元提高到42亿元的谭希松,离开央视,任海润国际广告有限公司副董事长兼行政总裁。谭希松的离开与姬长孔截然相反,前者乃功成身退,后者是铩羽而归。虽然说商场如战场,一向以成败论英雄。但姬长孔当年在外奔波,住地下室吃煮面条,为秦池酒打开销路的功绩,不该被忘记。
谭希松
2007年,秦池酒业投资3000多万元成立临朐秦池生物工程有限公司,酒精生产能力提高到5万吨。2010年,秦池酒厂酱香型白酒生产能力再次扩产。2014年,秦池生产的龙琬重酿被列为潍坊市非物质文化遗产保护名录。
今天的山东秦池集团,在厂区办公楼上立着八个大字:“立足点滴,酿造真诚”
山东秦池集团厂门
托尔斯泰的小说《安娜·卡列尼娜》,开篇写到: “幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”这句话同样适合包括秦池酒厂在内的众多企业,当企业出问题的时候原因各异,当企业良性成长的时候,都是以扎扎实实的产品和服务为根基。
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